2- ایجاد محیط مناسب برای رشد و توسعه کارکنان و حل مشکلات آن ها.
هدف آکادمی توسعه کار پایدار | ISOHSE ، آموزش کارشناسان و مدیران در سطوح مختلف برای بهبود شرایط کارکنان و سازمان ها می باشد.
سرفصل های دوره
مبحث اول: سرمنشاءهای یادگیری مدیریت مبحث دوم: معرفی دوره، سیر تکاملی اندیشه های منابع انسانی مبحث سوم : مفهوم مدیریت منابع انسانی، نقشهای مدیر منابع انسانی، چالشهای منابع انسانی. مبحث چهارم : برنامه ریزی / برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی. مبحث پنجم : طراحی ساختار سازمانی و تجزیه-تحلیل و طراحی مشاغل. مبحث ششم : کارمندیابی ، انتخاب و استخدام مبحث هفتم : آموزش بدو استخدام و اجتماعی سازی کارکنان. مبحث هشتم : طراحی سیستم مدیریت عملکرد کارکنان مبحث نهم : آموزش و توسعه منابع انسانی مبحث دهم: طراحی سیستم جبران خدمت مبحث یازدهم: انفصال از خدمت |
مخاطبین دوره
مدیران عامل و ارشد اجرایی
مدیران منابع انسانی
مدیران و سرپرستان تیم‌های کاری
کارآفرینان و مدیران استارتاپ‌ها
کارشناسانی که به دنبال تقویت دانش و مهارت‌های مدیریتی در حوزه مدیریت هستند
پیش نیاز
ندارد
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره آموزشی اصول نگهداشت نیروی انسانی
نگهداشت نیروی انسانی به دلیل رقابت شدید برای جذب استعدادها، پیچیدگی‌های محیط و نیروی کار متنوع، تغییر در انتظارات کارکنان،…
روانشناسی در محیط کار (روانشناسی سازمانی)
محتوای دوره · روانشناسی سازمانی چیست؟ · کاربردهای روانشناسی کار در سازمان · اهداف روانشناسی کار · تعاریف و اصطلاحات…
مبانی و الزامات استاندارد مدیریت مسئولیت پذیری اجتماعی ISO26002:2020
محتوای دوره مدیریت مسئولیت اجتماعی شرکت در یک سازمان تجاری توسعه تاریخی CSR توسعه سیاست های CSR برای یک سازمان…
مدیریت تعارض منافع
دوره آنلاین مدیریت تعارض منافع تعارض منافع یک «موقعیت» است که در آن افراد در انتخاب میان منافع شخصی یا گروهی…
