consultant.isohse@gmail.com
021-22898580
021-22898580
021-22898580
بسیاری از مدیران شرکتهای ایرانی به دلایل مختلفی اهمیت طراحی اصولی و پیاده سازی سیستم های مدیریتی را به درستی درک نکرده اند و اخذ گواهینامه های سیستم را به اشتباه ، به مفهوم استانداردسازی خدمات و محصول تلقی می کنند. یک شرکت و سازمان پیشرو همواره با شناسایی ذینفعان کلیدی درون و برون سازمانی ، ارزیابی مداوم عملکرد و جلب مشارکت اثربخش آنها، به فاکتورهای پویا و متغیری که موجب موفقیت شرکت می‌شوند می پردازد و راهبردهای متناسبی که تضمین کننده بقا ، توسعه و افزایش حاشیه سود شرکت است را تدوین و به اجرا در می آورد. در واقع مدیریت ارتباط اصولی و رضایتمندی ذینفعان درون و برون سازمانی که در شرکتهای پیشرو به میزان بالایی مشاهده می‌شود، عاملی کلیدی در ارزیابی این عوامل غیرملموس موفقیت است.
مشاهده رزومه
ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
کلیه حقوق مادی و معنوی وب سایت محفوظ می باشد .
