معرفی دپارتمان مشاوره مدیریت
دپارتمان مشاوره مدیریت و پروژه موسسه توسعه کار پایدار (ISOHSE) با بهره‌مندی از دانش و تجربیات ارزنده گروه‌های مختلف آموزش و ممیزی همکار، مجموعه‌ای غنی از متخصصین و کارشناسان مجرب را به منظور ارائه خدمات مشاوره‌ای به سازمانها و صنایع را از سال 1392 گردهم آورده و با اجرای 231 پروژه در حوزه‌های مختلف با رویکرد حل مسئله و نتایج ملموس ، رضایت مشتریان به این بخش را در پی داشته و منجر به توسعه و بهبود مداوم آن گردیده است.
چکیده سوابق (تا پایان سال 1402)
> آغاز فعالیت از سال 1392
> عضو انجمن صنفی مشاوران مدیریت ایران
> عضو انجمن صنفی مشاوران منابع انسانی ایران
> عضو انجمن صنفی مهندسی صنایع ایران
> عضو انجمن مشاورین حفاظت فنی و بهداشت کار
> اجرای 285 پروژه مشاوره، پژوهش و بهبود سازمانی در حوزه های مختلف
> ارائه خدمت به 228 شرکت، سازمان و واحد صنعتی در سراسر کشور
> راه‌اندازی دپارتمان مشاوره در حوزه سیستم های مدیریت
برخی از حوزه های اجرای پروژه مشاوره
سیستم های مدیریتی
> استقرار سیستم مدیریت یکپارچه IMS
> استقرار استاندارد ISO 9001
> استقرار استاندارد ISO 45001
> استقرار استاندارد ISO 14001
> استقرار سیستم مدیریت HSE-MS
> استقرار استاندارد مدیریت کیفیت در صنعت خودروسازی IATF 16949
> استقرار استاندارد مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO/TS 29000
> استقرار استاندارد ISO22000/HACCP
> استقرار استاندارد ISO17025
> استقرار استاندارد ISO17020
> استقرار استاندارد ISO26000
> استقرار استاندارد ISO27000
> استقرار استاندارد ISO34000
> استقرار استاندارد ISO50001
استقرار استاندارد ISO37500
> استقرار استاندارد ISO10001-10002-10003-10004
> استقرار استانارد ISO13485
> استقرار استاندارد ISO39000
> استقرار استاندارد ISO40000
> استقرار استاندارد ISO10015 و ISO29999
> استقرار استاندارد GMP و PRP
> استقرار استاندارد ISO9004
> ممیزی داخلی سیستم‌های مدیریت
ایمنی، بهداشت و محیط زیست ( HSE )
> طراحی و استقرار سیستم مدیریت HSE
> شناسایی و ارزیابی ریسک های ایمنی و بهداشت شغلی
> شناسایی و ارزیابی پیامدهای زیست‌محیطی EIA
> مدیریت HSE پیمانکاران
> تدوین HSE Plan برای پروژه‌ها و تامین‌کنندگان
> ارزیابی فرهنگ HSE
مدیریت منابع انسانی و امور سازمانی
> عارضه یابی مدیریت منابع انسانی
> طراحی و استقرار فرآیندهای منابع انسانی
> برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
> ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمان و کارکنان بر اساس مدلهای OKR ، BSC و ...
> نیازسنجی، شناسایی و تدوین سند شایستگیهای محوری و تخصصی کارکنان
> نظام مدیریت شایستگی و آموزش بر اساس استاندارد ISO 10015
> تدوین نظام حقوق و دستمزذ
> نیازسنجی آموزشی
> استقرار استاندارد ISO 29993
> نظام مدیریت دانش KM
> مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات
> تحول رفتاری در تکریم ارباب رجوع
> طراحی و استقرار سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
> طراحی مدل سنجش رضایت شغلی ESM
> استقرار نظام آراستگی سازمان 5S
مدیریت انرژی
> استقرار سیستم مدیریت انرژی بر اساس استاندارد ISO 50001:2018
> مميزي فني انرژی بر اساس استاندارد ISO 50002:2014
> اجرا، نگهداري و بهبود سيستم مديريت انرژي بر مبنا اساس استاندارد ISO 50004:2014
> اندازه‌گيري عملكرد انرژي با استفاده از خطوط مبنا و شاخص‌هاي عملكرد انرژي بر اساس استاندارد ISO 50006:2014
> اندازه‌گيري و تصديق عملكرد انرژي سازمانها بر اساس استاندارد ISO 50015:2014
انبار و مديريت كالا
> بازرسی و رتبه‌بندی انبارها
> طراحي ساختمان انبارها (فونداسيون، ديوارها، كف، تاسيسات و…)
> طراحي داخلي انبارها (فضا سازي و تقسيمات، نحوه و فرم قفسه‌بندي‌ها، تجهيزات و ابزار آلات و…)
> سيستم انبارش، انبارداري و انبارگردانی
> استقرار سیستم كدينگ كالا در انبار
> استانداردسازی روش‌هاي نگهداري، حمل و نقل و جابجايي كالا در انبار
مديريت و نگهداري دارايي
> استقرار سیستم مديريت دارايي‌ها مبتني بر استانداردهاي سري ISO 55000
> هزينه‌یابی چرخه عمر دارايي‌هاي فيزيكي (LCC)
> تدوین استراتژي‌ها و فرآيند نگهداري و تعميرات
> سیستم مديريت و نگهداري و تعميرات ( PM )
> نظام نگهداري و تعميرات مبتني بر وضعيت PDM/CBM
> نظام نگهداري و تعميرات بر اساس قابليت اطمينان ( RCM )
لجستیک و زنجیره تامین
> استانداردسازی قراردادهاي خريد
> برنامه‌ريزي زنجيره تامين
> ارزيابي لجستيك با استفاده از مدل Odette
> استانداردسازی نظام برون سپاري بر اساس استاندارد ISO37500
> سیستم برنامه‌ريزي تامين مواد و توليد
> برنامه‌ريزي سفارشات و كنترل موجودي
> برنامه‌ريزي حمل و ترابري (TMS)
بازاریابی، فروش و مشتری مداری
> طرح‌ریزی نظام بازاریابی و فروش
> استقرار استانداردهای ISO 10001، ISO 10002، ISO 10003 و ISO 10004
> استقرار مدلهای سنجش رضایت و مدیریت شکایات مشتریان
> استقرار سیستم مدیریت ارتباط با مشتری CRM
> تدوین مارکتینگ پلن داخل و خارج کشور
> تدوین برنامه تبلیغات ATL , BTL , CTL
> تحقیقات بازار
مدیریت فرآیندها
> مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار BPMN
> نظام مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM
> نظام مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار BPR
> تدوین شاخص های عملکردی فرآیندهای کسب و کار BPR
مدیریت پروژه
> برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
> استقرار سيستم مديريت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21500
> استقرار PMBOK و سایر مدلهای مدیریت پروژه
> راه اندازی دفتر مدیریت پروژه PMO
نظام سرآمدی و تعالی
> نظام خودارزیابی و تدوین اظهارنامه بر اساس مدل EFQM
> نظام خودارزیابی و تدوین اظهارنامه بر اساس مدل جایزه ملی کیفیت INQA
> مدل تعالی منابع انسانی 34000
اعتبارسنجی و آزمایشگاه
> استقرار استاندارد ISO 17025
> استقرار سیستم اندازه گیری، ارزیابی عدم قطعیت و تضمین کیفیت نتایج آزمایشگاه
مدیریت ریسک
> استقرار استاندارد بر اساس استاندارد ISO 31000
> استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی MOR
> شناسایی و ارزیابی ریسک های فرآیندهای کسب و کار
برخی سازمانها و شرکتهای مشتری ما
