سرفصل پروژه های مشاوره ارزیابی و مدیریت ریسک موسسه توسعه کار پایدار(ISOHSE) عبارتند از:
-
شناسایی و ارزیابی ریسک های فرآیندهای کسب و کار:
– ریسک های مربوط به مدیریت منابع انسانی
– ریسک های مربوط به مدیریت ارتباطات درون و برون سازمانی
– ریسک های مربوط به مدیریت تامین و تدارکات
– ریسک های مربوط به مدیریت تولید
– ریسک های مربوط به مدیریت انبار مواد اولیه و محصول
– ریسک های مربوط به مدیریت بازرگانی
– ریسک های مربوط به مدیریت بازاریابی و فروش
– ریسک های مربوط به مدیریت خدمات پس از فروش
– ریسک های مربوط به مدیریت کنترل کیفیت و تضمین کیفیت
– ریسک های مربوط به مدیریت اداری و آموزش
– ریسک های مربوط به مدیریت مالی
– ریسک های مربوط به مدیریت قراردادها و پیمانکاران
– ریسک های مربوط به مدیریت آزمایشگاهها
– ریسک های مربوط به مدیریت فنی و مهندسی
– ارائه راهکارهای پیشگیرانه و کنترلی برای مدیریت ریسکهای شناسایی شده -
شناسایی و ارزیابی ریسک های بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE):
– شناسایی خطرات بهداشتی و ایمنی فرآیندها ، فعالیتها و وظایف شغلی
– شناسایی جنبه های محیط زیستی فرآیند ها و فعالیتها
– شناسایی فرصتها و تهدید های بهداشتی ، ایمنی و محیط زیستی
– ارزیابی ریسک های بهداشتی ، ایمنی و محیط زیستی
– ارائه راهکارهای پیشگیرانه و کنترلی برای مدیریت ریسکهای شناسایی شده - تکنیکهای شناسایی و ارزیابی ریسک:
– تجزیه و تحلیل حالات بالقوه شکست (FM&EA)
– ارزیابی کمی ریسک (QRA)
– تجزیه و تحلیل درخت خطا (FTA)
– مدیریت و درخت ریسک مورت (MORT)
– ردیابی انرژی و ارزیابی حفاظها (ETBA)
– تحلیل پرشسنامه چه می شود اگر؟ (What if)
– تجزیه و تحلیل اولیه خطر (PHA)
– فهرست مقدماتی خطر (PHL)
– مطالعات آناليز مخاطرات و راهبري عمليات(HAZOP)
– مطالعات آنالیز کیفی مخاطرات (HAZID)
– تجزیه و تحلیل مخاطرات شغلی (JHA)
– تجزیه و تحلیل ایمنی شغلی (JSA)
– تجزیه و تحلیل ایمنی فعالیتها (ASA)
– ویلیام فاین
– مورگان
– … - نرم افزارهای شناسایی و ارزیابی ریسک:
– نرم افزار BPMS
– نرم افزار PSM
– نرم افزار Raise
– نرم افزار PHA-pro6
– نرم افزار Dyadem PHA-Pro
– نرم افزار SWHA
– …